【培训直通车】踔厉奋发谱新篇——2023年度培训工作回顾

2023年，唐山投资控股集团、唐山文旅集团围绕建设高素质人才队伍，聚焦主责主业，锚定目标任务，紧扣员工培训工作重点，加强专业技术赋能，通过建标准、强技能、育人才等一系列举措，全面加强业培联动，创新构建“线上+线下”培训双轨道并行，“学、评、讲、考”四位一体的培训工作模式。全年共组织培训364次，其中内训338次，外训26次，有效激发了培训工作活力，聚势赋能助力集团高质量发展。

（以下涉及单位按2023年度组织架构进行展示）

1打造叠加优势 激发人才队伍活力

将新提拔干部、新入职高校毕业生、百名青年文旅精英人才、各类专业型人才作为人才培养的工作重点，通过划分层次与类别进行定向培养，打造充实人才梯队，全面提升各类人才整体素质，为企业长远发展培养和储备人才资源。

集团党委书记、董事长宋建军高度重视人才队伍建设，对相关工作进行深入安排部署。

集团举行2023年度校园招聘新员工入职典礼暨培训开班仪式。

集团组织学习贯彻党的二十大精神集中培训暨2023年上半年新提拔干部培训班。

集团人力资源部组织开展“逐梦文旅 青春起航”2023年度校园招聘新员工入职培训。

集团组织2023年度校园招聘新员工入职培训结训仪式及结训汇报演出。

集团人力资源部组织开展百名青年文旅精英人才培训考核。

集团人力资源部组织开展“一业一微”专题培训活动。

“文旅学堂”云学习平台月度学习情况统计。

 2聚焦专业培训 助力主业更精更优

以岗位主业为第一要务，以急需的专业人才为重点，有针对性地开展培训育人工作，着力提高行政办公、人力资源管理、媒体宣传、工程管理、财务管理、法务管理、安全管理、资本市场等人员的专业能力水平，培养一批“熟、懂、精、通”业务的专业尖兵，真正将培训效果体现在推动工作、促进发展上。

集团党委办公室组织开展办公室系统专题培训。

集团人力资源部组织开展劳动用工合规管理与风险防范。

集团党委宣传部组织开展宣传队伍提素专训班（第二期）。

集团工程管理部组织开展《工程施工规划设计管理办法》《工程档案资料管理办法》等工程制度宣贯培训。

集团财务部组织开展2023年度绩效考核指标专题培训。

集团法律风控部组织开展费用应收法律问题专题培训。

集团安全管理部组织开展消防安全知识培训。

集团资本市场部组织开展债券融资业务介绍培训。

集团审计部组织开展建设工程投资审计专题培训。

集团景区管理中心组织开展管理者领导力提升与运营管理培训。

3坚持以学促干 业务提升见行见效

以酒店服务人员、景区服务岗位、讲解员、园林管理岗位等人员为重点，立足岗位实际，着力提升一线操作类岗位人员培训的针对性、实效性，切实提升业务操作水平及岗位胜任能力。

文旅城服集团南湖会展公司组织开展酒店人员服务提升培训。

文旅城服集团南湖足球主题酒店组织开展服务提升系列培训。

文旅房地产公司组织开展建筑领域扬尘污染防治专题培训。

世园发展公司组织开展5A景区迎检和岗位标准培训。

世园发展公司组织开展讲解员素质提升培训。

文旅体育公司组织开展应急救护培训。

文旅建设公司组织中央厨房及农产品仓储冷链物流配送项目相关施工、监理人员开展消防安全知识培训及现场演练。

文化传播公司组织开展讲解员政务接待专题培训。

纵横大数据公司组织开展招投标专项培训。

文旅红玫瑰陶瓷公司组织开展瓷器釉面知识和使用注意事项培训。

文旅弘扬公司组织开展《工程施工质量管理办法》培训。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。未来，集团将持续强化培训体系，深化人才培养模式改革，以实际需求为导向，创新开展培训工作，为集团人才培养与发展注入更多活力和动力。