一线|唐山文旅集团主要领导带队到培仁运营公司实地调研

    9月12日，市国资委系统召开主题教育动员部署会后，唐山文旅集团党委迅速行动，以解决问题为重点，深入到培仁运营公司进行实地调查研究，深查问题、深研对策、深接地气，为推动经济运行提质增效、全面深入开展主题教育出实招、落实策、走实路。唐山文旅集团党委书记、董事长韩铁梅，党委副书记、总经理宋建军，副总经理马骋，总经理助理孙静娟、袁泉，总会计师冯军，总经济师王彦平及有关职能部室负责人组成了调研组，共同进行了实地调研。

    培仁运营公司总经理张羽汇报了该公司2019年度主要经济指标完成情况、存在问题及下步工作措施。

    韩铁梅指出，培仁运营公司管理团队有活力、有朝气、有担当，值得肯定。韩铁梅强调，一是着力提高人员综合素质。要持续加强现有人员的专业能力培养，把学习作为适应集团快速发展要求、推动经营管理水平提升、提高个人综合素质的根本途径。要加强管理团队班子建设，注重总结管理经验，统一思想、统一目标、统一行动，全面提升领导能力和管理素质，充分调动员工积极性和创造力。二是牢固树立市场化思维。要充分总结前期项目运营管理的不足和成功之处，在重点项目运营上超前谋划、深度思考，转变经营思路，规避“试错成本”。要强化亮点带动，结合小小讲解员、特色文创产品等，注重顶层设计，以点上突破带动面上提升。三是深入推进资源联动与整合。要结合文旅事业部等品牌推广职能部门，积极开拓思路，找准市场关注点和结合点，强化各类产品资源、宣传资源的整合，着力打造“叫得响”的品牌。

    宋建军强调，开展经济运行工作调研，要聚焦经济运行数据指标，通过深入透彻的数据分析，发现工作中存在的不足，为提升经营管理水平、内部深入挖潜提供依据。一是持续强化品牌带动。要在品牌上多下功夫，立足长远，通过优质服务、提升管理、宣传推广等多种措施，打造“金字招牌”，推动业态增值，强化持续经营能力。二是树立创新意识和进取意识。以指标考核为引导，推动相关单位在开拓市场、协同联动、转变经营思路等方面自我加压、适应市场。三是向管理要效益。立足精准、精确、精细管理，强化对标对表，持续开展内部挖潜，推动资产盘活，实现降本增效。

    集团公司相关领导及职能部室负责人分别从经济指标考核、人力成本管控、品牌培育、重点项目运营等方面，对培仁运营公司相关工作情况进行了分析和提示。

    会后，调研组还实地考察了唐山文创产业创业孵化基地项目，具体了解项目进展情况，对下步工作进行了指导和部署。