一线|唐山文旅集团领导到文旅体育公司实地调研经济运行情况

    9月5日下午，唐山文旅集团党委书记、董事长韩铁梅，党委副书记、总经理宋建军带队到文旅体育公司实地调研，深入了解经济运行情况，协调解决相关重点难点问题，对下半年指标及经营工作进行指导。总经理助理傅海涛、孙静娟，总经济师王彦平，战略发展部、人力资源部、财务部等相关职能部室负责人一同参加调研。

    在经济运行汇报座谈会上，文旅体育公司总经理周常立汇报了该公司2019年度主要经济指标完成情况、下步工作措施等内容。集团公司相关领导及职能部室结合汇报内容，分别就指标核定、成本管控、人员配置、绩效考核等工作开展情况及下步推进措施进行了详细询问，对目前存在的重点难点问题进行了深入剖析，并就相关工作提出了指导性的建议和思路。

    宋建军逐项了解了文旅体育公司在赛事活动、市场招商、成本控制、运营管理等方面的情况。他要求，一是要聚焦经济运行。要用数字说话，客观分析问题，做到指标清晰、有理有据、措施完备。二是要加强成本管控。要根据经济运行情况，抓住经营重点及核心业务，在人力资源配置、收入支出结构、经济指标设定等方面完善措施。三是要强化政策研究。要充分发挥和放大自身业务优势，全面加强与上级部门的沟通联系，全力争取政策和资金支持。

    韩铁梅指出，文旅体育公司团队面对转型发展的挑战，变压力为动力，在利用“两区一店”优势带动周边业态发展、推动集团公司品牌建设等方面作出了贡献。韩铁梅强调，一是要强化指标分析。结合工作实际，真正做好相关经济指标的数据分析，敢于承认问题，找准短板和薄弱环节，明确主攻方向，做到目标精准、思路清晰、措施有力。二是加强人才队伍建设与管理。要充分挖掘和发挥现有工作人员潜能和优势，推动人员流动，在管理团队提升方面想办法、求突破，为将来发展夯实基础。三是创新激励机制。要强化人员绩效管理，在市场招商等重点工作岗位定指标、加担子，创新考核机制，充分激发和调动员工积极性。